La conduite du dialogue social constitue une mission stratégique des organisations professionnelles en ce qu’elle leur permet de peser dans le débat public, de construire une politique sociale et de formation de nature à porter la compétitivité des activités et l’attractivité des métiers qu’elles représentent, et de garantir une concurrence loyale dans leur secteur à travers la définition des normes de travail applicables aux salariés de leurs entreprises.
A côté de ces enjeux internes, l’attention portée par les pouvoirs publics depuis près de 20 ans à la négociation collective, qui a conduit les gouvernements successifs à encadrer la représentativité des partenaires sociaux, à réformer le financement du paritarisme et à rapprocher les branches, fait de la structuration du dialogue social une priorité en tant que telle pour les organisations professionnelles.
La structuration du dialogue social permet d’objectiver le cadre des négociations paritaires et de donner ainsi les moyens aux partenaires sociaux de se consacrer à des sujets de fond.
Parce qu’il porte une dimension politique, économique et sociétale, je suis convaincue que le dialogue social de branche mérite une expertise particulière.
Ce qui me distingue :
- Ma capacité à saisir rapidement le contexte de la branche, ses enjeux, ses spécificités et le positionnement de l’organisation professionnelle pour les traduire fidèlement,
- Mon expérience opérationnelle et plurisectorielle de la gestion des affaires sociales en organisation professionnelle,
- Une expertise entièrement dédiée au dialogue social.